据以往饲料机械操作经验，用户朋友可以总利用低电价期组织生产，降低生产成本；或是依靠科学按排生产计划，作好不同班次之间的协调配合，使每一种产吕的批次生产量达到最小经济生产规模，减少频繁更换品种导致停机、空载间，提高能源利用效率。当然最有效的即是及时关闭不需要的设备，避免设备空转。除此之外，还有几个可以做到有效节能的层面。

    一、动力传输
    在节能方面，经常被忽略的区域之一是，通过轴承、减速机、传动带或链条与链轮驱动来传递动力。下列措施能够帮助我们实现动力传输系统中能量用量或损失最小化：
    1）用恰当数量和型号的润滑齐来润滑轴承，以保持良好的环幸免和作业条件。
    2）使V形传动带保持恰当的张紧程度，替换磨损的传动带，使用与传动带相匹配的带轮等装置。
    3）保持传动链张紧，避免因链条松驰引起传动设备的振动。
    4）润滑链条使其保持柔性。
    5）保持传动装置清洁，无脏物和废物堆积，以避免局部过量集热。允许齿轮减速机周围的空气自由流动。
    6）当设备必须以多于一种的速度工作时，使用交流变频传动装置代替机械和可调带传动。
    7）原料加工的组分和成品在饲料加工中要处理多次。用于移动这些物料的设备的型号、规格和产量对能量消耗也有影响，因此，设备要选择恰当的型号。
    8）尽可能少用或避免使用气力输送系统。

    二、原料粉碎
    1）及时对锤片进行换向或更换锤片、布袋，提高粉碎效率。
    2）保持空气辅助系统的负压状态良好以提高产量。脉冲风机停止后，脉冲布袋延时清理。保证布袋清洁，可以提高布袋使用时间，提高风机效率。
    3）在饲料加工过程中，不要把原料粉碎得比要求的更细。
    4）使用变速喂料器均匀地将物料喂入，并维持粉碎机的负荷恒定。
    5）在微粉碎作业中，将难粉碎和易粉碎的原料混合进行微粉碎，可提高微粉碎效率。
    6）在初粉碎和微粉碎之后加分级设备，减少原料的过度粉碎。

    三、配料混合
    1）提高中控人员操作技能及协调水平。中控是生产车间的“大脑”，生产过程中相关岗位人员什么时间干什么都由中控室操作人员来协调安排。如中控室操作人员上班接到任务时，根据生产任务单、配料仓的库存原料量及仓容，决定投料人员的投料种类、顺序和数量，以保证混合机连续工作，不会因为断某种原料而停产；合理的投料将保证粉碎机在一定时间内启动次数量少、空运转时间最短；颗粒料与浓缩料同时生产时，确定合适的切换时间是维持制粒机不断料、混合机能连续生产的重要保障。如果中控人员操作不熟练、协调能力低，生产过程将不可避免会出现生产不流畅或因断料而停产等等头号题。因此，提高中控人员操作、协调水平，是提高生产效率的一个重要方面。
    2）对螺旋喂料器使用变频变速控制器，保持喂料器电机负荷稳定和高效作业。
    3）料仓、秤斗的设计应保证物料靠自流完全排出，而不必使用震动卸料或机械卸料或机械卸料装置。
    4）正确设定配料，混合周期，合理安排人工加料和液体添加作业，提高配料混合作业效率。

    四、饲料制粒
    1）在购买制粒机环模和粉碎机筛网时，在保证强度的前提下要尽量提高开孔率，从而提高制粒机和粉碎机的生产效率，降低电能耗用。
    2）合理控制产量，合理调节模辊间隙，提高制粒效率延长环模和压辊寿命。
    3）及时利用环模修复机修复环模，提高制粒生产效率。
    4）调整或更换制粒机调质器桨叶，对调质器增加搅拌棒，改善调质效果，提高生产效率。